Baromètre Future of Finance 2020 : la crise sanitaire accélère la transformation digitale

Deux fois par an, le Baromètre Future of Finance interroge les professionnels des Directions financières sur les grandes évolutions à l’œuvre dans leurs entreprises, leurs enjeux et besoins. Cette nouvelle édition, la première post-Covid*, montre que la crise sanitaire renforce l’accélération de la transformation digitale pour près de la moitié des répondants, et la nécessité de se doter d’outils adaptés pour assurer la continuité de l’activité et la fiabilité des données quel que soit le contexte.

La crise du Covid-19, un accélérateur de la transformation digitale

Paiement des salaires, des charges et des fournisseurs ou encore besoin de visibilité en temps réel sur l’état des finances, les Directions financières ont été fortement sollicitées durant la crise sanitaire. Si les entreprises les plus avancées dans leur transformation disposaient de moyens pour continuer leur activité à distance, pour d’autres, le confinement a mis en lumière la complexité de gérer les flux de factures papier et l’engorgement résultant du traitement manuel de l’important volume de courrier accumulé.

Rien d’étonnant alors de constater que pour les personnes interrogées, les leviers d’optimisation de la comptabilité fournisseurs reposent à 59% sur l’automatisation des rapprochements comptables, à 57% sur la réduction du nombre de factures papier et du traitement manuel et à 44 % sur la diminution des délais de paiement.

Au cœur des stratégies de digitalisation depuis plusieurs années déjà, les projets de dématérialisation du processus P2P et de traitement automatique des factures rencontrent un succès renouvelé. Ces solutions de digitalisation répondent aux besoins émis par les DAF d’une collaboration accrue, de plus de mobilité et de partage de données et dont le déploiement devrait nettement s’accélérer à court terme. Ils contribueront à renforcer la collaboration avec les autres métiers de l’entreprise et le suivi opérationnel de la comptabilité fournisseurs pour gagner en agilité et en efficacité. Ces projets P2P sont aussi ceux qui sont amenés à connaitre un développement parmi les plus importants dans les mois à venir. Ainsi, 39% des projets P2P programmés devraient être avancés et 38 % maintenus sur la base du calendrier établi avant la pandémie du Covid.

Une redéfinition des priorités des DAF

Si la collaboration avec les Directions métiers et la gestion des données faisaient figure de priorités au printemps dernier, face à l’incertitude économique, la gestion du cash s’affirme comme l’investissement prioritaire de 54% des responsables financiers interrogés, suivie par l’optimisation de la performance pour 25% des répondants.

Ainsi pour la seconde moitié de 2020, les Directions financières auront pour principal objectif de garantir les liquidités et la trésorerie pour limiter les risques financiers. Disposer de la maîtrise sur les dépenses en cours et d’une parfaite visibilité sur le paiement des fournisseurs se révèle alors essentiel, notamment pour assurer l’approvisionnement de la supply chain. 

Au-delà de la gestion quotidienne et immédiate se pose la question de la projection à moyen terme de l’entreprise. Là encore, la Direction financière est mobilisée. Les responsables financiers souhaitent ainsi consacrer plus de temps à l’analyse des données financières et extra financières en amont de l’élaboration budgétaire et accompagneront la Direction générale dans la transformation du business model. Consultez l’intégralité du Baromètre pour découvrir l’ensemble des résultats de l’étude.